Coste salarial en la industria
En resumen: El coste salarial es la mayor partida de gasto en la industria y los servicios. Primas de turno, horas extra, trabajadores de ETT, absentismo: cada componente impacta directamente en la rentabilidad. Shyfter calcula el coste previsto de cada horario antes de su publicación.
Estructura del coste salarial
El coste salarial incluye: salario bruto base (convenio colectivo, escala salarial, antigüedad); cotizaciones empresariales a la Seguridad Social/TGSS (aprox. 30-33% del bruto); primas de turno (mañana, tarde, noche); recargos por horas extra (mínimo 25% días laborables, 75% domingos/festivos según convenio); primas nocturnas y de fin de semana; pagas extraordinarias; tickets de comida y otros beneficios; seguros; ropa de trabajo y EPI. Coste total empresa: 1,5-1,8× salario bruto.
Coste del trabajo en turnos
El sistema de tres turnos genera sobrecostes estructurales: prima de turno de tarde (5-15%), prima de noche (25%), recargo de fin de semana (25-75%), vigilancia médica reforzada, días de descanso compensatorio adicionales. Un turno de noche cuesta 20-35% más que uno de día.
Conocer el coste salarial real
Coste por hora trabajada = coste salarial total / horas efectivamente trabajadas. Coste por unidad producida: cruza datos de control horario con datos de producción.
Palancas de optimización
1. Horas extra evitables: cuestan entre 25 y 75% más. El control horario en tiempo real identifica las desviaciones en el momento.
2. Proporción ETT/plantilla fija: los trabajadores de ETT cuestan 1,8-2,5× el salario bruto. Puestos cubiertos más de 6 meses continuamente: valorar contratación indefinida.
3. Absentismo: un horario justo y previsible reduce el absentismo motivacional.
4. Planificación preventiva de costes: Shyfter calcula el coste previsto antes de publicar el horario.
KPI de productividad
- Coste salarial por unidad producida
- Horas-hombre por unidad
- Tasa de utilización de la plantilla
- Ratio horas extra/horas normales: objetivo inferior al 5%
- Ratio trabajadores ETT/plantilla total
- Absentismo por turno y equipo
FAQ
¿Cómo calcular el coste real de una hora extra?
Coste horario total empresa + recargo legal (mínimo 25% días laborables, 75% domingos/festivos según convenio) + cotizaciones sobre el recargo. Una hora extra en día laborable cuesta aprox. 1,3-1,5× la hora normal. Shyfter calcula esto automáticamente según el convenio colectivo.
¿Cuál es la proporción ideal ETT/plantilla fija?
Producción estable: objetivo inferior al 10%. Grandes picos estacionales: hasta 25-35% en temporada alta. Señal de alerta: mismos puestos de ETT cubiertos continuamente más de 6 meses, probablemente más rentable contratar fijo.
¿Cómo reducir las horas extra sin afectar la producción?
Analice las causas, refuerce el grupo de sustitutos cualificados, anticipe los picos 2-3 semanas antes. El control horario en tiempo real proporciona la visibilidad necesaria.
