Coste salarial en la industria
Actualizado el
2/4/2026
En resumen: El coste salarial es la mayor partida de gasto en la industria y los servicios. Primas de turno, horas extra, trabajadores de ETT, absentismo: cada componente impacta directamente en la rentabilidad. Shyfter calcula el coste previsto de cada horario antes de su publicación.
Estructura del coste salarial
El coste salarial incluye: salario bruto base (convenio colectivo, escala salarial, antigüedad); cotizaciones empresariales a la Seguridad Social/TGSS (aprox. 30–33% del bruto); primas de turno (mañana, tarde, noche); recargos por horas extra (mínimo 25% días laborables, 75% domingos/festivos según convenio); primas nocturnas y de fin de semana; pagas extraordinarias; tickets de comida y otros beneficios; seguros; ropa de trabajo y EPI. Coste total empresa: 1,5–1,8× salario bruto.
Coste del trabajo en turnos
El sistema de tres turnos genera sobrecostes estructurales: prima de turno de tarde (5–15%), prima de noche (25%), recargo de fin de semana (25–75%), vigilancia médica reforzada, días de descanso compensatorio adicionales. Un turno de noche cuesta 20–35% más que uno de día.
Conocer el coste salarial real
Coste por hora trabajada = coste salarial total / horas efectivamente trabajadas. Coste por unidad producida: cruza datos de control horario con datos de producción.
Palancas de optimización
1. Horas extra evitables: cuestan entre 25 y 75% más. El control horario en tiempo real identifica las desviaciones en el momento.
2. Proporción ETT/plantilla fija: los trabajadores de ETT cuestan 1,8–2,5× el salario bruto. Puestos cubiertos más de 6 meses continuamente: valorar contratación indefinida.
3. Absentismo: un horario justo y previsible reduce el absentismo motivacional.
4. Planificación preventiva de costes: Shyfter calcula el coste previsto antes de publicar el horario.
KPI de productividad
- Coste salarial por unidad producida
- Horas-hombre por unidad
- Tasa de utilización de la plantilla
- Ratio horas extra/horas normales: objetivo inferior al 5%
- Ratio trabajadores ETT/plantilla total
- Absentismo por turno y equipo
FAQ
¿Cómo calcular el coste real de una hora extra?
Coste horario total empresa + recargo legal (mínimo 25% días laborables, 75% domingos/festivos según convenio) + cotizaciones sobre el recargo. Una hora extra en día laborable cuesta aprox. 1,3–1,5× la hora normal. Shyfter calcula esto automáticamente según el convenio colectivo.
¿Cuál es la proporción ideal ETT/plantilla fija?
Producción estable: objetivo inferior al 10%. Grandes picos estacionales: hasta 25–35% en temporada alta. Señal de alerta: mismos puestos de ETT cubiertos continuamente más de 6 meses — probablemente más rentable contratar fijo.
¿Cómo reducir las horas extra sin afectar la producción?
Analice las causas, refuerce el grupo de sustitutos cualificados, anticipe los picos 2–3 semanas antes. El control horario en tiempo real proporciona la visibilidad necesaria.
