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Gestión del Personal en Cafés y Restaurantes

Por

Marie Altieri

HR Customer Success Manager

Actualizado el

10/5/2022

Gestión del personal en cafés y restaurantes: claves para managers

El convenio colectivo de hostelería, que varía por comunidad autónoma y provincia, establece condiciones específicas sobre salarios, pluses y jornada que los responsables de personal deben conocer con precisión. Cualquier desviación, aunque sea no intencionada, puede acarrear sanciones de la Inspección de Trabajo.

Los empleados pueden hacer check-in y check-out usando la aplicación móvil Shyfter Staff o Shyfter POS en una tableta. Cada miembro del equipo utiliza un PIN personal para registrar su presencia, asegurando que las horas de trabajo se documenten con precisión.

Ventajas del fichaje digital en hostelería

    Planificación y creación de horarios de trabajo

    Claves para planificar turnos en cafés y restaurantes

    Cobertura operativa: garantizar suficiente personal en los momentos de mayor demanda (hora del almuerzo, fin de semana, eventos especiales) sin sobredimensionar en los momentos de menor actividad

  • Cumplimiento legal: respetar los descansos mínimos entre turnos (11 horas), los límites de horas extraordinarias y los plazos de comunicación del horario establecidos en el convenio
  • Gestión de permisos y ausencias

    En hostelería, la gestión de las ausencias es especialmente crítica porque el impacto de una ausencia no prevista es inmediato y visible: un turno sin cubrir significa un servicio deficiente que afecta directamente a la experiencia del cliente y a los ingresos del negocio. Tener un sistema que permita detectar la ausencia al momento y actuar rápidamente para cubrirla marca una diferencia enorme en la operativa diaria.

    Baja por enfermedad: debe registrarse correctamente y notificarse a la Seguridad Social según los plazos establecidos

  • Ausencias por causas justificadas: el Estatuto de los Trabajadores reconoce el derecho a ausencias retribuidas por causas concretas (matrimonio, fallecimiento de familiar, mudanza, etc.) que deben gestionarse correctamente
  • Comunicación con el equipo y gestión de tareas

    Esta centralización de la comunicación en una sola plataforma elimina la dependencia de grupos de WhatsApp informales, que son difíciles de gestionar, no dejan trazabilidad y mezclan la vida personal con la profesional de los empleados.

    ¿Cuántos días de antelación debo publicar los horarios en un restaurante?

    ¿Cómo gestionar los turnos partidos en hostelería?

    ¿Qué ocurre si un empleado no se presenta al turno sin avisar?

    ¿Cómo calcular las horas extra en hostelería?

    Gestionar el Shyfter integra la planificación de turnos, el fichaje, la gestión de ausencias y la comunicación con el equipo en una sola plataforma diseñada para las necesidades de la hostelería. Descubre más en shyfter.co/es-es.

    El coste de personal representa entre el 30% y el 40% de la facturación en la mayoría de los cafés y restaurantes. Las herramientas de planificación de turnos basadas en datos de demanda permiten ajustar la plantilla a la actividad real del negocio: más personal en las horas punta, menos en los momentos de menor actividad. Este ajuste fino puede reducir el coste laboral un 10-15% sin impactar negativamente en el servicio, con un equipo con turnos más racionales y menos agotadores.

Icône Shyfter

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