La semaine de quatre jours en Belgique : révolution du travail ou simple utopie ?
Mis à jour le :
28/5/2025
temps de travail refait surface en Le concept de la semaine de quatre jours : définition et principes de fonctionnement Le modèle le plus répandu consiste à passer d'une semaine de 38 heures réparties sur cinq jours à 32 heures sur quatre jours. Certaines entreprises optent pour des journées plus longues, maintenant les 38 heures hebdomadaires mais concentrées sur quatre jours. D'autres expérimentent une flexibilité horaire permettant aux salariés de choisir leur jour de repos supplémentaire. Le secteur privé reste plus frileux. Si quelques PME testent le concept, la plupart des employeurs attendent des garanties sur l'impact économique avant de se lancer. Les syndicats, eux, poussent pour une généralisation progressive, y voyant une réponse aux nouvelles aspirations des travailleurs. Les bénéfices concrets de travailler quatre jours sur cinq loisirs
Les défis et obstacles à surmonter
services clients ou la production continue, nécessitent une présence constante difficile à concilier avec des horaires réduits.
La coordination entre équipes peut se compliquer si chaque salarié choisit un jour de repos différent. La communication interne et la planification des projets demandent une réorganisation complète des processus.
Enfin, tous les salariés ne souhaitent pas forcément cette réduction du temps de travail. Certains préfèrent conserver leur organisation actuelle ou privilégient des augmentations salariales.
Les expérimentations menées en Belgique et à l'étranger apportent des enseignements précieux. En Islande, le test semaine 4 jours entreprise a concerné plus de 2 500 employés entre 2015 et 2019. Les résultats ont convaincu : maintien de la productivité et amélioration notable du bien-être des participants.
En Belgique, l'expérience de Saint-Josse montre des premiers résultats encourageants. Les employés communaux rapportent une satisfaction accrue et une motivation renforcée. Cependant, le recul reste insuffisant pour tirer des conclusions définitives.
L'accompagnement du changement s'avère crucial dans tous les cas étudiés. Les organisations qui réussissent leur transition investissent massivement dans la formation et la communication.
La mise en place de la semaine de quatre jours en Belgique nécessite une approche méthodique. Les entreprises intéressées doivent d'abord évaluer leur contexte spécifique : type d'activité, organisation actuelle et attentes des salariés.
La négociation avec les partenaires sociaux constitue une étape incontournable. Les syndicats, généralement favorables au principe, exigent des garanties sur le maintien des salaires et des conditions de travail. Les discussions portent aussi sur l'évaluation des résultats et les modalités de retour en arrière si nécessaire.
