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Le sens et la valeur du travail – ce que Gen Z et les Millenials attendent de leur employeur.

Par

Marie Altieri

HR Customer Success Manager

Mis à jour le :

6/9/2022

L’objectif personnel et les valeurs au travail sont les principaux thèmes business de notre époque. Dans le contexte du travail, il englobe toutes les valeurs qui motivent les choix, les actions et les attitudes des individus, comme un bon équilibre entre La gen Z a tendance à être encore plus sceptique que les millennials dans certains domaines clés, tels que l’éthique du business et la durabilité.
Les jeunes travailleurs font la distinction entre leur propre raison d’être au travail, qu’ils décrivent principalement en termes de bonheur personnel au travail, et les valeurs qu’ils souhaitent que Les principales conclusions de l’étude sont les suivantes : 

Les jeunes travailleurs recherchent le sens et la valeur au travail d’une manière différente de ce qu’on pourrait penser.
La grande majorité des travailleurs du millénaire et de la génération Z attendent des employeurs qu’ils s’engagent fortement à avoir un impact positif sur l’environnement et sur la société au sens large.

jeunes travailleurs, et leurs réserves de talents pourraient être maigres.  

Une mauvaise communication sape le message des valeurs de l’entreprise. 
Un grand nombre de jeunes travailleurs ne connaissent pas la position de leur entreprise sur les questions éthiques, sociales et environnementales.
Près d’un tiers de nos répondants, par exemple, ne savaient pas si leur employeur avait un plan à long terme pour devenir neutre en carbone. Une connaissance insuffisante de l’organisation ne nuit pas seulement à la compréhension des valeurs et de l’objectif de l’entreprise, mais entraîne également un manque d’engagement des employés.  

Le leadership doit faire peau neuve.

un leader fort.

travailleurs éduqués.
Elles doivent démontrer qu’elles souhaitent réellement avoir un impact positif non seulement sur les actionnaires, mais aussi sur les employés et l’environnement. Par ailleurs,  si elles ne permettent pas aux jeunes talents de vivre leur propre objectif professionnel, elles risquent de compromettre le développement de la prochaine génération de dirigeants et la construction d’un avenir prospère pour toutes les parties concernées.