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Le travail flexible au coeur des préoccupations RH

Par

Salome Mikulinski

HR Marketer & Communication Specialist

Mis à jour le :

10/5/2022

flexibilité doit être instaurée dans votre entreprise, quelle que soit sa taille. Voici un tour d’horizon des possibilités qui s’offrent à vous en la matière.

La flexibilité au travail : sondez vos employés !

souplesse dans la entretiens individuels ou collectifs avec vos collaborateurs afin de cerner au mieux leurs attentes et leurs besoins.

Ce n’est qu’en connaissant les membres de votre équipe que vous pourrez assurer cette RH aujourd’hui.

Les horaires du personnel en télétravail

télétravail s’est imposé aux entreprises. Dans ce cadre, il était nécessaire de repenser les horaires afin d’offrir une plus grande En effet, conserver un équilibre entre vie professionnelle et vie privée s’avère parfois plus difficile lorsque le télétravail est présent au quotidien. Ainsi, des Aussi, veillez à outil de gestion des horaires.

La gestion des horaires : heures supplémentaires, récupérations…

Dès lors, il est nécessaire de 

  • Les horaires flottants
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  • Le télétravail
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  • Les temps de trajet
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  • Grâce à cela, vous et vos employés bénéficierez d’une meilleure gestion des horaires de travail. Cela vous évitera d’éventuels conflits et améliorera votre confiance mutuelle.

    pointeuse/badgeusetemps de travail lorsque les membres de vos équipes sont au bureau. Une automatisation plus que bienvenue puisqu’elle vous aidera à libérer du temps pour des tâches de plus grande importance. trouver la solution de pointage adaptée à vos besoins et à votre structure.

    En matière de De la sorte, 2 collaborateurs ayant la même expérience et le même statut professionnel pourront avoir des packages salariaux totalement différents (mais de valeur pécuniaire identiques) en fonction de leurs réalités propres.

    bonheur de chacun de vos employés ainsi que leur engagement dans vos différentes missions.

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