Nous venons de lancer une nouvelle fonctionnalité ! Découvrez le nouveau tableau de bord.

Congé sans solde 1 jour, le guide pratique pour manager la flexibilité

Par

Audrey Walravens

HR & Accounting Manager

Mis à jour le :

11/2/2026

congé sans solde pour 1 jour ? C’est une solution simple et directe qui repose sur un accord mutuel avec votre employeur pour une absence non rémunérée. Son principal atout, c'est sa flexibilité. Comme il n'est retail et de l'hôtellerie-restauration.

Deux personnes, un homme et une femme, s'échangent un calendrier sur une table, symbolisant la planification.Le congé sans solde d'un jour est avant tout un arrangement de gré à gré. À la différence des congés payés, des RTT ou d'un congé sabbatique, aucune loi ne le régit précisément. C'est justement cette absence de cadre strict qui lui donne une grande souplesse, particulièrement appréciée dans des secteurs très dynamiques comme le retail ou l'hôtellerie-restauration.

l'employeur reste entièrement libre d'accepter ou de refuser.

Pour un manager qui jongle avec les plannings, notamment dans l'hôtellerie ou la vente, cette demande est souvent une solution pragmatique face à un imprévu personnel. Accorder cette journée permet de répondre à un besoin légitime tout en maintenant un bon climat social. C'est un signe de confiance qui peut clairement renforcer l'engagement de l'équipe.

Dans le contexte actuel des ressources humaines, la gestion des absences courtes est un vrai sujet. Le baromètre Verlingue a d'ailleurs révélé que le taux d'absentéisme a atteint Les différences clés avec les autres types d'absences

Voici les points essentiels à retenir :

    En maîtrisant bien ces nuances, managers et employés peuvent se servir du congé sans solde d'un jour comme d'un outil de gestion RH intelligent et collaboratif. D'ailleurs, comme la législation peut varier, n'hésitez pas à consulter notre article sur le congé sans solde en Belgique pour approfondir le sujet.

    Une balance équilibre un calendrier et un document intitulé "Règles Équitables", entourée d'employés.La question qui brûle les lèvres de tout manager est simple : qui peut vraiment prétendre à un Mais attention, il y a une nuance fondamentale : la décision finale vous appartient. Il s'agit bien d'un accord mutuel, et non d'un droit que le salarié peut exiger. Avoir cette règle bien en tête permet d’éviter pas mal de malentendus et de frustrations, surtout dans des secteurs comme la restauration ou la grande distribution, où chaque absence pèse sur l'organisation.

    Refuser une demande ne doit jamais être un acte arbitraire. Le refus doit toujours s'appuyer sur des raisons objectives, directement liées à l'organisation du travail. Sans une politique claire, vous risquez de vous retrouver face à des accusations de favoritisme qui peuvent vite plomber l'ambiance. L'équité, c'est vraiment la clé.

  • Les pics d'activité prévisibles : Refuser une journée pendant les soldes, les fêtes de fin d'année ou un événement spécial est parfaitement logique. L'absence d'un vendeur ou d'un serveur à ce moment-là peut impacter directement votre chiffre d'affaires et la satisfaction client.
  • La désorganisation du service : Si plusieurs employés demandent un congé le même jour, ou si la personne qui le demande occupe un poste clé difficile à remplacer au pied levé (imaginez un chef de partie en cuisine), un refus est justifié pour assurer la continuité de l'activité.
  • Les demandes à répétition : Un salarié qui abuse des congés sans solde sans raison valable peut perturber l'équipe et le planning. C'est un point qui mérite d'être discuté avec lui.

Une alternative stratégique face à l'absentéisme

42 % des salariés ont eu au moins un arrêt maladie. Pour des absences brèves, une journée sans solde négociée à l'avance peut être moins coûteuse et plus simple à gérer qu'un arrêt de travail. D'ailleurs, le taux d'absentéisme varie beaucoup selon le contrat : il grimpe à 2,01 % pour les CDD. Pour creuser le sujet, vous pouvez En fixant des critères limpides, vous faites du congé sans solde un vrai outil de management qui renforce la confiance. Une bonne pratique est de centraliser et suivre ces demandes pour garder une vision globale et garantir l'équité, ce que les outils modernes simplifient grandement. Pour aller plus loin, jetez un œil à notre guide complet sur la gestion des congés.

Téléphone portable, document avec case cochée et bulle de question, et stylo sur une table beige.Une fois le cadre bien défini, traiter une demande de Même si la discussion s'engage souvent à l'oral, au détour d'un couloir ou à la fin d'un service, elle doit absolument être officialisée. Un simple email fait l'affaire, mais cette trace est indispensable. Elle grave l'accord dans le marbre et coupe court à toute interprétation hasardeuse.

Pour le collaborateur, la demande doit aller droit au but, tout en restant respectueuse. Pas besoin de déballer sa vie privée pour justifier l'absence. L'important, c'est d'être clair sur le côté pratique.

  • L'objet, sans détour : Il faut indiquer clairement qu'il s'agit d'une "demande de congé sans solde pour une journée".
  • La date précise : Mentionnez le jour exact de l'absence souhaitée.
  • Un délai de prévenance raisonnable : Sauf urgence absolue, demander un congé pour le lendemain met tout le monde dans l'embarras. Surtout dans des secteurs comme l'hôtellerie ou le retail, où les plannings sont bouclés bien à l'avance. Prévenir quelques jours, voire une semaine avant, est une marque de respect qui facilite grandement l'acceptation.
  • Exemple de mail de demande de congé sans soldeObjet : Demande de congé sans solde - [Votre Nom]

    Je me permets de vous solliciter pour une autorisation d'absence, sous forme de congé sans solde, pour la journée du [Date].

    Merci de votre compréhension. Je suis bien sûr disponible si vous souhaitez en discuter.

    Cet exemple est simple, efficace et montre que le salarié a bien compris les implications de sa demande. Si vous voulez creuser le sujet, n'hésitez pas à lire notre article complet sur la demande de congé sans solde.

    Côté manager, la réponse est tout aussi cruciale que la demande. Qu'elle soit positive ou négative, elle doit, elle aussi, être formalisée par écrit. Un simple mail de confirmation suffit, mais cet écrit a une valeur juridique et organisationnelle fondamentale.

    preuve de l'accord mutuel. Si un litige survient, ce document atteste que l'absence a bien été validée par les deux parties. D'autre part, il devient la pièce maîtresse pour la gestion administrative. C'est cet email qui permettra au service RH ou au gestionnaire de paie de traiter correctement l'absence sur la fiche de paie.

    Un simple "OK, c'est validé pour le [Date]. L'absence sera bien traitée comme un congé sans solde" suffit à verrouiller le processus. Cette rigueur évite les erreurs de paie, les oublis dans le planning et les tensions inutiles. C'est un réflexe simple qui assoit votre crédibilité et maintient un climat de confiance avec votre équipe.

    L'impact financier d'un La suspension du contrat de travail pour une journée entraîne logiquement une déduction sur le salaire brut. Cette retenue doit apparaître noir sur blanc sur le bulletin de paie, sous une ligne dédiée comme "absence non rémunérée" ou "congé sans solde". Cela garantit une traçabilité parfaite et évite toute confusion.

    Il n'y a pas une méthode unique imposée par la loi. La jurisprudence de la Cour de cassation penche cependant en faveur de la méthode des heures réelles d'absence, car elle est considérée comme la plus juste. C'est celle que nous recommandons, surtout dans des secteurs comme le retail ou l'hôtellerie où les horaires varient beaucoup.

  • Calcul au réel : On divise le salaire mensuel brut par le nombre total d'heures de travail prévues pour le mois. Ce taux horaire est ensuite multiplié par le nombre d'heures non travaillées. C'est la méthode la plus précise.
  • Calcul en jours ouvrés : Le salaire mensuel est divisé par le nombre de jours ouvrés du mois (souvent 22).
  • Calcul en jours ouvrables : On divise le salaire mensuel par 30, quel que soit le mois. Cette méthode est rarement la plus avantageuse pour le salarié.
  • Exemple concretImaginons un employé avec un salaire brut de 22 jours ouvrés et

  • Méthode au réel : (2 200 € / 168h) x 7h d'absence = 100 € de retenue.La différence n'est pas anodine. Il est donc crucial que votre entreprise choisisse une méthode et s'y tienne pour garantir l'équité entre tous les collaborateurs.
  • L'impact ne s'arrête pas à la retenue sur le salaire. Un Cette journée n'est pas considérée comme du temps de travail effectif. Conséquence logique : elle n'ouvre Finalement, comme le salaire de base est réduit, les cotisations sociales (retraite, chômage, sécurité sociale) sont calculées sur un montant plus faible. Pour une seule journée, l'effet est marginal, mais il faut l'avoir en tête. Pour une explication détaillée de ces composantes, notre article sur la définition du salaire de base peut vous éclairer. En tant que manager, maîtriser ces aspects vous permet de répondre aux questions avec précision et d'assurer une gestion de paie irréprochable.

    Une fois que vous avez validé le gestion du personnel qui tiennent la route. Un bon logiciel transforme ce qui pourrait être un casse-tête monumental en une simple formalité.

    L'idée, c'est de faire d'une pierre deux coups : garantir que tout le monde est à son poste sur le terrain et que l'info remonte sans accroc au service paie. En digitalisant ce processus, on dit adieu aux oublis et aux erreurs de transcription qui coûtent un temps fou et, soyons honnêtes, pas mal d'argent.

    Le plus gros avantage d'un outil de planning performant, c'est qu'il rend le shift vacant visible et disponible pour tout le monde, tout de suite. Fini les heures passées au téléphone à supplier quelqu'un de venir. Le manager peut notifier tous les employés qualifiés et disponibles en une seule fois.

    Interface de planification du personnel montrant des avatars d'employés et un curseur sélectionnant un individu.Cette vue centralisée permet de prendre les bonnes décisions rapidement, parce qu'on a une vision globale du planning et des absences déjà validées.

    Fiabiliser le lien entre le planning et la paie

    Un outil de planning intégré est votre meilleure garantie contre les erreurs de paie. Chaque absence est tracée, validée et exportée sans aucune saisie manuelle, assurant une conformité et une précision totales.

    Au final, intégrer un

  • La réactivité sur le terrain : pour combler les trous dans le planning en un claquement de doigts.
  • L'équité entre collègues : en proposant les shifts vacants de manière transparente.
  • La fiabilité de la paie : en éliminant les erreurs manuelles.
  • La sérénité du manager : en lui donnant les moyens de gérer les imprévus sans stress.
  • Pour boucler la boucle, éclaircissons quelques points qui sèment souvent le doute chez les managers comme chez les salariés. Voici des réponses claires et directes aux interrogations les plus fréquentes sur le Puis-je imposer un congé sans solde à un salarié ?

    Forcer la main à un collaborateur serait totalement illégal. Une telle démarche pourrait être vue par les tribunaux comme une sanction disciplinaire déguisée ou une forme de chômage partiel non déclaré. N'oubliez jamais : l'initiative doit Le salarié est-il couvert en cas d'accident durant ce jour ?

    Si un accident survient pendant cette journée, il ne sera donc pas considéré comme un accident du travail. Le salarié reste bien entendu couvert par le régime général de la Sécurité sociale pour ses soins, comme n'importe quel citoyen.

    Attention à ne pas tout mélanger. Un congé sans solde est une absence négociée et acceptée d'un commun accord. Une absence non autorisée et sans justificatif, c'est une tout autre histoire.

  • Absence injustifiée : Il s’agit purement et simplement d’une faute professionnelle. Le salarié manque à ses obligations sans prévenir ni donner de raison valable.
  • La bonne réaction du manager : En tant qu'employeur, vous êtes tout à fait en droit d'engager une procédure disciplinaire. Selon la situation, ça peut aller du simple avertissement à une sanction plus lourde si ce comportement se répète et désorganise le service.
  • Optimisez la gestion des absences et des plannings de vos équipes avec

    Icône Shyfter

    Prêt à révolutionner votre gestion RH ?

    Shyfter est bien plus qu’un simple outil de planning, c’est une solution complète de gestion du personnel, pensée pour vous faire gagner du temps.